地产圈丨欢创集团:立足湾区,深度赋能人力资源

时间:2022-12-09

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赵  婷

- 中大房地产EMBA同学会  副会长

沙龙体育  副总裁


企业专访
EXCLUSIVE INTERVIEW
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当前,世界经济由工业文明向知识文明转变的趋势日趋强劲。在这一背景下,粤港澳大湾区需以人才为第一资源,创新为第一动力,才能建成国际一流湾区。

欢创集团作为粤港澳大湾区内人力资源专业集团公司,凭借12年的专业人力资源服务积累,潜心打造人才引进、培养、输出的人力资源价值全链条。近年来为湾区企业提供人才20多万人次;组建猎头部专注高层次人才引进,为各大企业引进的高层次人才近千人;根据企业的实际需要,为企业提供灵活用工方案,为企业节省用工成本,成为企业和人才之间的链接桥梁。

欢创集团为湾区企业链接人才,促进人才流动,既解决企业所需,又使人才在各自领域尽展其才,进一步夯实了湾区创新发展的人才基础,为湾区建设提供了源源不断的人才和智力支撑。

湾区高速发展,科技不断进步,催生出许多新的经济形态。社会和经济的转型,带来的不仅是机会也有挑战,特别是在用工方面面临巨大挑战:

  • 一方面互联网兴起,除了给企业带来机会,同样也给当代青年带来了更多就业机会,推动当代青年择业观转变,很多适工青年不再单一追求传统的固定上班模式,他们对自主就业和灵活就业同样热衷,尤其是思维活跃、敢于尝鲜的95后一代。

  • 另一方面信息技术渗透于社会的方方面面,信息获取快而广,政策更加透明,就业人员劳动维权意识越来越强,企业用工成本逐步增加,企业用工模式相应调整才能满足风险/成本控制、战略价值、管理体系的需求。

欢创集团敏锐地察觉到这个问题,不断探索、更新用工模式,推出多项人力资源服务,其中包括人力外包、劳务派遣、人事代理、灵活用工等方式, 依托自主研发的专业人力资源软件系统,帮助众多企业降本增效,助力湾区企业发展。

对于长期性用工,很多企业更倾向于人力资源服务外包,将事务性、非核心岗进行整体外包,既不用承担劳动风险又免于招聘难的压力纷扰,使企业能专注业务发展,将优势力量聚焦核心业务,提升其市场应变能力及满足业务快速扩张的需求。

在人力资源服务外包中,欢创集团特色的人事管理方式,如温情管理、137管理等,帮助稳定人才,减少流失,保障企业稳定发展。长期性用工需解决招聘难问题,欢创集团凭借在湾区配置600多人招聘团队、全网覆盖招聘渠道、自主开发招聘平台和自有百万人才库等方式联动招聘,日均匹配10万人次,快速满足企业需求。

欢创集团也是新业态从业模式的推动者,新业态从业模式即从「组织+雇员」转变为「平台+个体」,双方由「劳动关系」转变为「合作关系」。

从企业方面看,减少了劳动风险和管理成本(如办公场地、水电、人员管理);从个体方面看,不受长期用工约束,自由灵活度高、收入也高。欢创集团为各大平台,如美团、朴朴、滴滴、京东提供了上万人次的新业态人才招聘,满足了平台的人才需求,推动了新业态从业的发展,促进了湾区就业率。

欢创集团发展战略是继续立足湾区深耕发展,以服务整个大湾区9+2城市企业为基本点,覆盖全国、走向全球,为湾区建设作出更大贡献。在湾区优势背景下,欢创正如草木向阳滋生,迎来如春天般的满山苍翠,站在湾区中心,我们展望欢创筑梦的新征程。


交流与分享
COMMUNICATION&SHARE
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在人才产业链上,深化全链条,从引才育才输才三方面深化:

  • 一是引才方面,引才的范围广,从国内到国际;引的匹配度高,实现精准对接。

  • 二是育才方面,欢创大学作为人才的「孵化器」,建立了良好的孵化培育机制和氛围,对人才进行阶梯式赋能,提升人才综合能力,打造骨干精英。

  • 三是方面,输出人才画像,为企业找对人;设立职业发展部,为员工提供职业辅导,帮助其找到合适职业方向,发挥才能。

在人才引进上,专注高层次人才引进,加大力度引进IT人才以及具有国际背景、国际视野的人才,为湾区的人才高地建设贡献力量。在专业服务上,打造人力资源服务链,联动、集聚人力资源服务同行,发挥各自优势资源,为客户提供一站式的配套人力资源解决方案,既更好地满足客户需求,又体现了优势资源的共享,实现了多方共赢。

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